Dans le cadre d'un projet stratégique pour un acteur majeur du prêt-à-porter (4 marques regroupées), j'accompagne l'entreprise dans la modernisation de ses outils d'intégration (ETL, ESB, API).

Mes missions clés :

Réalisation du POC ayant permis de valider la solution cible.

Développement d'un outil interne pour simplifier et accélérer la création/déploiement de flux ETL.

Prise en charge de l'ensemble de la conception technique et de la mise en œuvre de la solution.

Accompagnement des équipes projet : conduite du changement, communication, planification et sensibilisation aux bénéfices de la nouvelle approche.

Positionné comme référent technique et méthodologique, je pilote les étapes majeures du projet tout en collaborant étroitement avec les équipes internes.

Ce projet génère à terme une économie significative estimée à plusieurs millions d'euros en 5 ans, tout en renforçant l'agilité et l'efficacité opérationnelle de l'entreprise.

À travers cette mission, je démontre ma capacité à allier expertise technique, pilotage de projets complexes et accompagnement humain, pour sécuriser la réussite des transformations IT.

En tant que premier profil technique dans une entreprise de conseil spécialisée en marchés publics, j'ai joué un rôle clé dans la création d'un nouvel axe commercial, notamment en développant deux applications SaaS innovantes : MA-IA et LEX-IA.

Maîtrise du Cycle de Vie des Produits SaaS

J'ai piloté chaque étape du cycle de vie des produits SaaS : de l’analyse des besoins à la sélection technologique, en passant par le développement, le déploiement et la maintenance, tout en optimisant coûts et performances. Mon expertise a également influencé des décisions stratégiques liées aux modèles économiques et aux partenariats.

Innovation Technologique

J'ai intégré des technologies émergentes pour renforcer notre compétitivité, incluant Svelte (front-end), Supabase, FastAPI, Kubernetes, Elasticsearch, et des LLM pour les chatbots (Claude, ChatGPT), tout en assurant un écosystème fiable avec GitLab CI/CD et des outils de monitoring (Grafana, Prometheus, Loki).

Leadership et Développement d’Équipe

En trois ans, j'ai constitué et dirigé une équipe pluridisciplinaire de 7 experts, créant un environnement de travail innovant et propice au développement professionnel de chacun.

Cette expérience illustre mon aptitude à combiner expertise technique, vision stratégique et leadership, contribuant ainsi de manière significative à l'innovation dans le secteur des marchés publics.

En tant que freelance, j'ai conçu et mis en œuvre une solution complète et performante dans le domaine des marchés publics. Ce projet répond à un besoin crucial des entités publiques : simplifier et accélérer la rédaction de leurs appels d'offres.

Le fonctionnement de l’application est le suivant :
- scrapping des sites sources (DCE et avis)
- traitement et consolidation des données
- mise à disposition d’une interface de recherche avec de nombreux filtres

Stack technologique :
- Backend : Python, FastAPI
- Base de données : Elasticsearch
- Frontend : Plugin WordPress personnalisé
- Déploiement : Docker, VPS

En complément, j'ai développé une application novatrice permettant l'automatisation de traitements complexes sur des fichiers Excel. Cet outil, conçu pour être utilisé sans compétences techniques avancées, offre :
- Une interface utilisateur simple
- Des fichiers d'entrée et de sortie au format Excel
- Un système de configuration flexible pour personnaliser les opérations au format Excel

Ces solutions sur mesure démontrent ma capacité à répondre aux besoins spécifiques des clients en alliant expertise technique et compréhension approfondie des enjeux métier.

Au sein de l'équipe d'intégration, j'ai joué un rôle clé dans la conception et la mise en œuvre de solutions de transfert de données avancées à l'aide de la plateforme Talend. J'ai développé des flux d'échange de données robustes et efficaces pour les communications internes et externes, en intégrant divers patterns ETL, ESB et API REST pour interconnecter de multiples sources, telles que S3, SFTP et diverses bases de données.

Innovation dans l'Optimisation des Processus ETL

Pour simplifier les processus ETL, j'ai conçu une solution innovante qui réduit le déploiement de nouveaux flux à une simple étape de configuration. J'ai relevé le défi de développer cette solution sans outils supplémentaires et en limitant les développements spécifiques, obtenant ainsi l'adhésion de la direction. Cette approche, désormais au cœur des opérations de l'entreprise, illustre ma capacité à allier efficacité opérationnelle et vision stratégique.

Modernisation du Système d'Information

Mon expertise a également été mise à profit dans divers projets de modernisation du système d'information et de sélection d'outils technologiques, notamment en participant à :
- L'évaluation et le choix des technologies pour créer une plateforme d’industrialisation des API
- La sélection d'un outil de contrôle de code source et de CI/CD
- L'implémentation de solutions de Change Data Capture (CDC)

Ces contributions témoignent de ma capacité à évoluer dans un environnement technologique dynamique et à prendre des décisions éclairées pour l’avenir de l’infrastructure IT de l'entreprise.